İnsan Kaynakları Politikamız

UKTAŞ İnsan kaynakları yönetiminin vizyonu değişime açık, çok boyutlu düşünebilen, yenilikçi, güvenilir, başkalarına duyarlı, etik değerlere bağlı, takım çalışmasına yatkın ve müşteri odaklı düşünen insan gücüne sahip olmaktır.

İnsan kaynakları yönetimi, kurumun yönetiminde stratejik bir role sahiptir. İnsan kaynakları yönetiminin misyonu uyguladığı işe alım prosedürleri ile doğru işe doğru kişiyi yerleştirmek, kuruma yeni başlayan kişinin oryantasyonu ile kurum kültürünü almasını sağlamak, mesleki ve kişisel gelişim eğitim programları ile çalışanlarını geliştirerek verimi artırmak ve motivasyon uygulamaları ile kuruma bağlılığın artırılmasını sağlamaktır.

İK Yönetiminin Çalışma İlkeleri

İnsan Kaynakları Yönetimi Uygulamaları

Personel Seçimi, İşe Alma ve Yerleştirme

Personel seçimi, işe alma ve yerleştirme uygulamasının amacı, UKTAŞ bünyesinde mevcut pozisyon açıklarını belirleyerek kurumun vizyon, misyon, hedef ve kültürüne en uygun aday ile bu pozisyonları doldurmaktır.

Posta, e-posta, internet sitesi, gazete ilanları ve kurum çalışanlarının önerileri gibi farklı kaynaklar yoluyla gelen tüm başvurular, İnsan Kaynakları departmanı tarafından bir havuzda toplanır ve açık pozisyona uyan adaylar araştırılır. İlk görüşme, görevin gerektirdiği nitelikler ve yetkinliklere sahip adaylarla yapılır. İşe alımlar deneyimli, yeni mezun ve stajyer olarak 3 ana kategori bazında yapılır.

Tüm adaylarda aranan ortak özellikler:

Eğitim ve Geliştirme

İnsan Kaynakları departmanı, her yıl kurum çalışanlarının eğitim ihtiyaçlarını kurum bünyesinde gerçekleştirdiği analiz çalışması, performans değerlendirmeleri ve kariyer planı doğrultusunda belirleyerek bir eğitim programı hazırlar. Bu eğitim programının amacı çalışanların hem mesleki bilgi ve becerilerini hem de kişisel becerilerini geliştirmektir.

UKTAŞ’ta eğitim oryantasyon programı ile başlamaktadır. Daha sonra iç ve dış eğitim kaynaklarından yararlanılarak çalışanlara yıl süresince planlanan eğitimler verilir. Tüm bu etkinlikler sonrasında çalışanların sürdürdükleri görevlerde görünür bir fark yaratmaları beklenmektedir.

Kurum, çalışanların yüksek lisans, doktora çalışması gibi akademik kariyerlerini geliştirmek istemeleri durumunda desteklemektedir.

Performans Yönetimi

UKTAŞ, performans yönetim sistemi ile geleceğe yönelik hedefleri ve strateji ile, kurum çalışan ve yöneticilerini bu hedefler doğrultusunda yönlendirir ve üstün performans gösteren çalışanları diğerlerinden farklı olarak ödüllendirir.

Performans değerlendirme görüşmesi yılda bir kez yıl sonunda yapılmaktadır. Çalışan astları ve bağlı olduğu yöneticisi tarafından değerlendirilir. Yöneticisi ile gerçekleştirdiği performans görüşmesi sırasında hedefler ve pozisyona yönelik bilgi, beceri ve davranış düzeyi değerlendirilmekte, ve bir sonraki performans değerlendirme görüşmesine kadar ulaşması gerekilen performans düzeyi belirlenmektedir. Performans değerlendirme sonuçları çalışanların eğitim ve gelişim ihtiyaçlarınin belirlenmesi, kariyer planlarının hazırlanması ve ücret uygulamalarında önemli bir rol oynar.

Kariyer Yönetimi

UKTAŞ çalışanlarının bilgi ve iş tecrübesi arttıkça sorumluluk ve yetkileri de artmaktadır. Kariyer planları, çalışanların sahip olduğu bilgi, beceri ve yetkinliklerle uyumlu olarak hazırlamaktadır. Kurum, çalışanların mesleki konularda ve kişisel gelişimlerine yönelik kendi kariyerlerini belirlemede destekleyici rol üstlenmektedir.
Kuruma yeni katılan çalışanlara, kuruma başladığı ilk günden itibaren geçireceği evreler, amaçladığı kariyer basamakları için neler yapması gerektiği oryantasyon eğitimi kapsamında anlatılır. Tüm süreçler ve kariyer hareketleri kurumda şeffaf ve standart olarak paylaşılmaktadır.

Ücret Yönetimi ve Ödül Sistemi

UKTAŞ’nda ücret sisteminin temeli, çalışanların eğitim düzeyleri, bilgi, beceri ve davranış özellikleri ve performans düzeyleri ile, enflasyon oranı ve sektör ücret araştırmaları dikkate alınarak belirlenmektedir.

İnsan Kaynakları Yapısı